„Change Management steuern mit KI – im mittleren Management“
Wie Künstliche Intelligenz den Wandel im mittleren Management unterstützt
Fast alle Organisationen stehen mittlerweile unter hohem Veränderungsdruck: Ob durch Digitalisierung, fehlende Personalressourcen oder neue Arbeitsformen; die Abläufe erfordern mehr denn je anpassungsfähige, resiliente Strukturen. Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Geschäftsmodelle und Prozesse – sie verändert auch die Art, wie Wandel initiiert, gesteuert und erlebt wird.
Sie kann in solchen Veränderungsprozessen eine wertvolle Unterstützung bieten – z. B. bei der Analyse von Ressourcen, bei Stimmungsbildern im Team, in der Kommunikation oder beim Erkennen und Bearbeiten von Widerständen. Führungskräfte auf mittlerer Ebene nehmen dabei eine Schlüsselfunktion ein: Sie übersetzen Strategien in Alltag, halten Prozesse in Bewegung und sorgen für Stabilität im Wandel.
Für Führungskräfte bedeutet das auch eine andere Haltung zu entwickeln, neue Kommunikationswege zu berücksichtigen und ein anderes Change-Verständnis.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über KI-Anwendungen im Change-Management, setzen sich mit Chancen und Risiken auseinander und reflektieren ihre eigene Rolle in digitalen Transformationsprozessen
Dozierende
Schwerpunkte
Grundlagen: Künstliche Intelligenz als Treiber organisationaler Veränderung
Führung im Wandel: Rollenverständnis, Haltung und Kommunikation im KI-Zeitalter
Praxisimpulse: Tools, Einsatzszenarien und Stolperfallen bei KI-gestützten Change-Prozessen
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektverantwortliche und Change-Manager*innen in Organisationen, die sich mit KI-gestütztem Wandel befassen – insbesondere im Non-Profit-Bereich, in Kirche, Diakonie und Bildung. („Das Seminar ist ein Wahlpflichtmodul für die Zertifikate „Change Practitioner“, „Change Master“ und „Change Champion“. Aber auch ohne Absicht auf ein Zertifikat sind Sie hier herzlich willkommen“.)Methoden
Fachimpulse
Anwendungsbeispiele
Arbeit in Breakout-Sessions
Tools-Demonstration und Transfer in Projekte
Erfahrungsaustausch
Ergebnis
Die Teilnehmenden…
• analysieren die Potenziale und Grenzen von KI in Veränderungsprozessen
• gewinnen eine Idee für KI-gestützte Führung im Wandel
• bearbeiten konkrete Handlungsfelder in ihrer Organisation
• reflektieren die eigene Rolle im Kontext von digitalem Wandel
• nutzen Handlungsimpulse für eine menschlich-technologische Change-Kultur
Termine
26. Januar 2027 | 09:00 – 16:00 Uhr | online
Di., 26.01.2027 | ab 09:00 Uhr
max. 12 Teilnehmende
300,00 EUR
Online-Veranstaltung
VA-Nr.: 540605