Einführung in das klassische Projektmanagement
Professionell Projekte planen und steuern
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert und zielgerichtet zu planen und umzusetzen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die klassischen Projektphasen, zentrale Methoden und Instrumente sowie die typischen Herausforderungen im Projektverlauf. Der Transfer in Ihren Führungsalltag steht dabei im Fokus: Anhand konkreter Fallbeispiele, die Sie am besten mitbringen, reflektieren Sie Ihre eigene Projektpraxis und entwickeln Lösungsansätze für zukünftige Herausforderungen.
Dozierende
Schwerpunkte
Grundlagen Projektmanagement
Projektphasen, -rollen und -verantwortlichkeiten
Zieldefinition, Zeit- und Ressourcenplanung
Kompetenzen, Tools und Methoden in der Projektumsetzung
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Praxis
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche (Vorwissen ist empfehlenswert, doch keine Voraussetzung für die Teilnahme)Hinweis: Das Seminar ist ein Wahlpflichtmodul für die Zertifikate „Change Practitioner“, „Change Master“ und „Change Champion“. Auch ohne Absicht auf ein Zertifikat sind Sie hier herzlich willkommen“!
Methoden
• Kompakte fachliche Inputs und anschauliche Praxisbeispiele
• Reflexionsaufgaben zur individuellen Vertiefung
• Kollegialer Austausch in Kleingruppen
• Feedbackrunden und Transfer in den Alltag
Ergebnis
Die Teilnehmenden:
erkennen die Grundlagen des klassischen Projektmanagements.
analysieren typische Herausforderungen in Projekten.
reflektieren aktuelle Situationen und Fallbeispiele aus ihrem eigenen Arbeitsalltag.
leiten in kollegialem Austausch konkrete Handlungsansätze für ihr Arbeitsumfeld ab.
stärken ihre Rolle als Projektverantwortliche und Führungskraft.
Termine
18. Februar 2027 | 09.30 – 16.30 Uhr | online
Do., 18.02.2027 | ab 09:30 Uhr
max. 12 TeilnehmendeFührungskräfte und Projektverantwortliche (Vorwissen ist empfehlenswert, doch keine Voraussetzung für die Teilnahme)
295,00 EUR
Online-Veranstaltung
VA-Nr.: 511203