
Grundlagen kirchlicher Führungskunst
Führen und Leiten in Ämtern, Einrichtungen und Organisationen der evangelischen Kirche
Eine Leitungsaufgabe in der Kirche zu übernehmen ist eine anspruchsvolle Aufgabe: Die Führungsperson verantwortet Personal und (zurückgehende) Ressourcen. Sie initiiert und leitet Veränderungsprozesse, in denen sie sowohl strukturellen Vorgaben verpflichtet ist als auch den Ansprüchen der eigenen Organisationseinheit. Die Führungsperson arbeitet allein und im Team, ist kollegial eingebunden unter dem Dach einer kirchlichen Organisation. Diese Aufzählung macht deutlich: Eine Führungsaufgabe in der Kirche ist stark von den aktuellen Rahmenbedingungen geprägt, sie fordert die Person und steht im Horizont des kirchlichen Auftrags.
Sich diese Aufgabe zu eigen zu machen, theologisch zu reflektieren und strategisch ins Handeln zu kommen – darum geht es in den sechs Modulen dieser Weiterbildung. Mithilfe von relevantem Managementwissen erarbeiten sich die Teilnehmer*innen wirkungsvolles Handlungswerkzeug für den Führungsalltag. Sie reflektieren ihre eigene Führungsrolle, festigen ihre Leitungskompetenz und entwickeln Perspektiven für die Entwicklung ihrer Organisation.
Neben dem intensiven Austausch mit den Fachreferent*innen fördert die Weiterbildung die Begegnung im Netzwerk der Teilnehmer*innen. Kultur in Berlin und Begegnungen mit interessanten Führungspersönlichkeiten aus Kirche, Diakonie und Gesellschaft stehen ebenfalls auf dem Programm.
Dozierende
Dozierende

Dozierende

Dozierende

Dozierende

Dozierende
Schwerpunkte
Einführung in die Organisationstheorie und das Systemische Management
Projekte und Prozesse verantwortlich steuern und Teams entwickeln
Grundlagen der Personalführung und der Kommunikation mit Mitarbeitenden
Präsenz und Rhetorik
Strategisch in die Zukunft führen, Wandel begleiten und Kultur gestalten
Zielgruppe
Menschen aller Professionen, die eine Leitungsamt in einer kirchlichen Organisation, einem Amt, einem freien Werk oder einer Einrichtung im Bereich der verfassten Kirche innehaben oder anstreben.Methoden
Inhaltliche Impulse, auch in Online-Formaten
Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch
Aufgaben zur individuellen Vertiefung
Feedback und kollegiale Beratung
Transfergruppentreffen virtuell zwischen den Modulen
Ergebnis
Die Teilnehmer*innen
analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung,
können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- und Personalentwicklung anwenden,
reflektieren ihr Führungshandeln angesichts ihres kirchlichen Auftrags sowie persönlich und setzen sich reflektiert mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander.
Termine
M1 05.-08.10.2027| 14:00 Start erster Tag / 13:00 Ende letzter Tag | Schwedische Victoria-Gemeinde, Landhausstr. 26, 10717 BerlinM2 18.11.2027| 09:00-17:00 Uhr | Online
M3 10.-13.01.2028 | 14:00 Start erster Tag / 13:00 Ende letzter Tag | Schwedische Victoria-Gemeinde, Landhausstr. 26, 10717 Berlin
M4 23.03.2028 | 09:00-17:00 | Online
M5 22.04.2028 | 09:00-17:00 | Online
M6 19.-22.06.2028 | 14:00 Start erster Tag / 13:00 Ende letzter Tag | Schwedische Victoria-Gemeinde, Landhausstr. 26, 10717 Berlin
Do., 22.06.2028 | bis 13:00 Uhr
Mehrteiliges Angebot, siehe „Termine“
Landhausstr. 26-28
10717 Berlin
