„Hauen und Stechen“ – systemisches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konflikte im Team oder zwischen einzelnen Mitarbeitenden gehören zum Arbeitsalltag. Als Führungskraft prägen sie mit ihrem eigenen Konfliktverhalten nicht nur die Teamkultur, sondern Sie sind auch als Konfliktmoderation gefragt – das kostet Zeit und Nerven.

 

Wie Konflikte mit Ihrer Unterstützung im Team bearbeitet und gelöst werden, beeinflusst nicht nur das alltägliche Miteinander sondern auch die Ergebnisqualität. Wie Sie Stolpersteine in der Konfliktmoderation umgehen und wie Sie als Führungskraft Teams und Mitarbeitende effektiv bei Konfliktbearbeitung unterstützen, ist Inhalt dieses Seminars.

Andrea Strodtmann
Dozierende
Andrea Strodtmann
Dipl.-Sozialpädagogin
Dozierende
Dipl.-Sozialpädagogin, systemische Beraterin und Supervisorin DGSv, Trainerin Konfliktmanagement im Profit- und Non-Profit-Bereich, Hannover
Abbildung Sabine Irmer
Studienleitung
Michael Rautenberg
Organisatorische Fragen
Michael Rautenberg0174 315 49 35michael.rautenberg@a-kd.net

Schwerpunkte

Der Kurs vermittelt theoretische Grundlagen (Definition von Konflikten, Konfliktarten, Konfliktphasen, Konflikteskalation etc.) und reflektiert Möglichkeiten und Grenzen von Führungskräften in der Konfliktbearbeitung.

Folgende Leitfragen stehen dabei im Mittelpunkt:

 

  • Welche Haltung ist in der Moderation nützlich?

  • Welche typischen Fallstricke sind mit der Konfliktmoderation verbunden?

  • Welche Methoden sind hilfreich?

  • Wann ist es sinnvoll, eine externe Moderation hinzuzuziehen?

  • Maßnahmen zur Konfliktprävention

Zielgruppe

Führungskräfte in Kirche und Diakonie

Methoden

  • Prägnante theoretische Impulse

  • Praktische Übungen

  • Fallarbeit

  • Kollegiale Beratung

Ergebnis

Die Teilnehmenden

 

  • haben nützliches theoretisches Hintergrundwissen gewonnen.

  • haben die Konfliktkultur ihrer Einrichtung reflektiert

  • haben zu bestehenden Konflikte zwischen ihren Mitarbeiten neue Lösungsideen entwickelt.

  • kennen verschiedene hilfreiche Werkzeuge im Umgang mit Konflikten auf der Ebene der Mitarbeitenden

Termine

14. Oktober 2026 | 10.30 – 17.00 Uhr
15. Oktober 2026 | 09.00 – 16.00 Uhr
Mi., 14.10.2026 | ab 10:30 Uhr
Do., 15.10.2026 | bis 16:00 Uhr
max. 15 Teilnehmende
665,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung
Hanns-Lilje-Haus
Knochenhauerstr. 33
30159 Hannover
VA-Nr.: 524105