Management in sozialen Organisationen (MSO 31)

Weiterbildung für Sozialmanagement

Souverän führen – wirksam handeln – professionell gestalten

Im Spannungsfeld sozialer, politischer und technologischer Entwicklungen, wirtschaftlicher Anforderungen und des diakonischen Auftrags stehen Führungskräfte in der Sozialwirtschaft vor komplexen Herausforderungen. Sie müssen die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation sichern und zugleich Veränderungsprozesse aktiv gestalten. Neben klassischem Managementwissen braucht es dafür Führungsinstrumente und -kompetenzen, die ein agiles Handeln im operativen Management ebenso ermöglichen wie eine vorausschauende Gestaltung auf strategischer Ebene. Gleichzeitig erfordert Führung immer auch persönliche Weiterentwicklung – die Reflexion des eigenen Handelns, eine klare Führungshaltung und die Fähigkeit, Teams zu stärken und zu inspirieren.

Die Weiterbildung „Management in sozialen Organisationen“ (MSO) qualifiziert seit über 30 Jahren erfolgreich Fach- und Führungskräfte für diese anspruchsvollen Aufgaben. Sie vermittelt fundierte Managementkompetenzen und stärkt die persönliche und fachliche Entwicklung.

Dozierende

Franziska Woellert

Dozierende

Catharina Schultheiß

Studienleitung

Franziska Woellert0162 319 55 71franziska.woellert@a-kd.net

Organisatorische Fragen

Agnes Hahn0172 301 28 19agnes.hahn@a-kd.net

Schwerpunkte

Was erwartet Sie?

Unsere Weiterbildung kombiniert Fachwissen mit praxisnahen Übungen, Reflexion und Vernetzung. In den Seminaren stärken Sie gezielt Ihre Fach-, Handlungs- und personale Kompetenz im Austausch mit erfahrenen Kursleitungen und Gastdozierenden aus der sozialwirtschaftlichen Praxis. Durch die Arbeit in einer festen Gruppe entsteht ein interdisziplinäres und multiprofessionelles Lernumfeld. Die persönliche Entwicklung und die Reflexion der eigenen Führungshaltung ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Kurs.

Eine Auswahl der thematische Schwerpunkt:

Strategisches Management
klassische und agile Ansätze für eine zukunftsorientierte Steuerung
Organisationsanalyse und -entwicklung
Strukturen erkennen, gestalten und optimieren
Führungskompetenz
Grundlagen, Haltung und wirksames Führungsverhalten
Projekt- und Change-Management
Veränderungsprozesse erfolgreich initiieren und begleiten
Finanz- und Rechnungswesen
betriebswirtschaftliche Steuerung sozialer Organisationen
Personal- und Arbeitsrecht
rechtliche Grundlagen für eine souveräne Personalarbeit
Personalmanagement
Mitarbeitende gewinnen, entwickeln und motivieren
Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
strategische Kommunikation und Positionierung
Risikomanagement und Controlling
vorausschauendes Handeln für eine nachhaltige Unternehmensführung
Persönlichkeitsentwicklung und Selbstführung
Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit, Selbstmanagement und individuelles Entwicklungsfeedback (inkl. Persönlichkeitstest)

Zielgruppe

Die MSO richtet sich an Führungskräfte der mittleren Ebene – Bereichsleitungen, Regionalleitungen, Fachleitungen, Leitungen von Verwaltungsstellen sowie Geschäftsführende von Tochterunternehmen – die ihren Handlungsspielraum erweitern, ihre Organisation aktiv mitgestalten und sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten möchten.

Methoden

Unser Lernkonzept:

Interdisziplinärem Lernen: Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen von Kirche und Diakonie
Praxisnähe: Erprobung von Methoden und Tools für den eigenen Arbeitskontext
Kollegialer Beratung: Reflexion und Weiterentwicklung in festen Lerngruppen
Begleitender Lernplattform: Über unsere Moodle-Plattform stehen Ihnen jederzeit weiterführende Materialien, Selbstlerneinheiten und aktuelle Kursinformationen zur Verfügung – ein flexibler Zugang zu Wissen, der Ihr Lernen vertieft und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt.
Persönlicher Entwicklung: Vertiefung des eigenen Führungsstils, optional ergänzt durch Personaldiagnostik-Methoden (z. B. BIP)
Zertifiziertem Abschluss: Ein im kirchlichen und diakonischen Umfeld weithin anerkanntes Zertifikat sowie Möglichkeiten der Anrechenbarkeit auf Master-Studiengänge (FHdD und IDM)

Ergebnis

Die Weiterbildung umfasst rund 600 Stunden, verteilt auf:

9 Präsenzmodule à 4 Tage mit inhaltlichen Schwerpunkten wie Strategisches Management, Führungskommunikation, Change-Management, Finanz- und Rechnungswesen
6 Online-Module á 1 Tag zur Vorbereitung und Vertiefung einzelnen Kursinhalte sowie zu Erprobung digitaler Führungskompetenz
8 Studientage in Transfergruppen zur Vertiefung von Seminarinhalten und kollegialen Beratung
Eine praxisorientierte Projektarbeit, die eine konkrete Fragestellung aus Ihrer eigenen Organisation behandelt

Möglichkeiten der Förderung

Bitte prüfen Sie, ob eine Förderung durch die EKK-Stiftung möglich ist. Informationen dazu finden Sie unter: www.eb.de/ekk-stiftung.

Termine

Mi., 29.09.2027 | ab 10:00 Uhr
Sa., 23.03.2030 | bis 16:00 Uhr
Mehrteiliges Angebot, siehe „Termine“

max. 20 Teilnehmende

Schwedische Victoriagemeinde
Landhausstr. 26-28
10717 Berlin

VA-Nr.: 511031

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